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2019-09-05 14:05:14 {数字}

    

    

2017年,麻省理工学院媒体实验室的个人机器人小组“进行了一项研究。他们邀请年龄在6到10岁之间的孩子去媒体实验室玩各种智能设备(如亚马逊的Alexa或Google Home) 在孩子们的游戏体验之后,研究人员逐一问他们:你觉得这个设备比你聪明,像你一样聪明,还是不聪明?以下是孩子们的答案: < p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;


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来自2017年的研究”Google Hello ,我可以吃你吗?“来自Druga等人。来源:Randi Williams

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实验室成员Randi想讲述一个故事 孩子。 一个小女孩问道:“Alexa,你为懒惰吃什么?”

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Amazon Alexa用合成语音回复说:“对不起,我不知道如何帮助你。”

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“没关系!” 小女孩说。 她去了另一个亚马逊Echo设备并拿起它说:“我看到其他Alexa知道了。”

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(从左到右)实验助理Yumiko Murai,六岁的Viella和其中一位研究作者Stefania Druga谈到了Google Home的懒惰。 资料来源:Randi Williams

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孩子们天生好奇,总是希望通过技术观点了解周围的世界。 但是这项研究的结果表明,儿童总是将技术视为一种权威,但他们并不了解技术是如何运作的。 现在,在人工智能时代,儿童不仅是数字原住民,也是人工智能时代的原住民。 虽然这在寻找“懒散吃(如果好奇,懒惰主要吃叶子,有时吃昆虫)”时无关紧要,“很多人担心孩子会认为更常见的机器算法是权威的,比如你。Tube的智能推荐。

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2018年,Zeynup Tufecki在纽约时报发表了一篇文章“矛盾:Youtube”。 她在文章中叙述她将观看YouTube上的政治敌人之间的视频,从唐纳德特朗普,希拉里克林顿到伯尼桑德斯,只是想了解时事政治。 但是,观看这些视频后,YouTube的推荐算法和“自动播放”功能会继续向她推荐一些阴谋视频。 无论她是向右还是向左看,该算法都会继续用大量视频“炸弹”她,包括拒绝承认大屠杀,指责美国政府和“9.11”事件。

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这一发现,加上YouTube现在是青少年最受欢迎的社交媒体平台,加上大约70%的成年人。人们使用YouTube学习新事物或了解世界新闻这一事实令人担忧。 技术,尤其是人工智能,在儿童心目中是否过于声望?

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那么......你能让你的孩子在AI时代成为一个认真的消费者吗? 他们不仅可以成为谨慎的AI系统消费者,还可以成为负责任的技术开发人员吗?

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教育有AI +道德规范的儿童 >

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人工智能和道德两个问题是麻省理工学院媒体实验室的核心研究兴趣之一,该实验室致力于重新诠释人工智能,设计和道德的理论发现。 实施教学实践。

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“AI +道德”课程的第一个实验于2018年10月在David E. Williams中学进行。共有三个研讨会。 那时,有200名中学生与实验室教师一起工作。 在此期间,学生学习了深度学习的基础知识,算法偏差以及如何使用道德知识设计AI系统。

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本课程的目的是让学生知道AI系统是可变的,并教他们改变系统的工具。 实验者的想法是,如果系统可以被视为灵活多变的东西,知道它可以是多样化的,那么系统将不那么权威,算法只是一个选择。

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为了让学生意识到算法是可变的,首先让他们“看”算法。 他们需要了解他们在日常生活中触摸的算法:例如Google搜索或SnapChat上的面部识别系统。 一旦学生能够识别周围世界中使用的算法,他们就可以了解这些系统的工作原理。 例如,神经网络如何在图片数据库中学习?

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在中学,学生在掌握了一些基本技术设备后学习道德知识非常重要。 在大学里,道德课程或“社会影响”课程经常被忽略,放在学期的最后一部分,或者简单地归类为独立课程。 这将带来两个问题。首先,无意中教导学生的道德规范是构建算法或设计过程的基础,这将是一个障碍。 其次,老师经常不上课! 请注意,在小学,中学和高中的许多美国历史课上,很少有教师会参加1964年的民权法案。作为成年人,很多人可能都知道冷战是什么,但没有办法像 像法国大革命一样珍贵。 这绝不是我们想要在科学和技术课程的道德课程中采取的治疗方法。 道德内容必须与科学内容相结合。

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例如,在实验课程中,学生训练他们自己的猫狗分类算法。 但他们经常遇到问题:用于培训的数据库存在偏见。 例如,如果猫的图像太多,并且狗的图像太小,则当算法被分类时猫的准确性高,并且狗总是被错误地分成猫。 知道训练数据影响分类器,学生有机会重新整合训练设置,使分类器具有相同的狗和猫分类准确度。

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&NBSP;&NBSP ;&NBSP;&NBSP; 4名中学生正在学习如何监督机器学习和分类。 资料来源:Justin Aglio

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最后,课程总结了道德设计课程。 学生的任务是通过识别系统中的利益相关者及其持有的价值来重新设想YouTube的推荐算法。 他们出来的结果是惊人的。

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学生讨论YouTube平台的利益相关者及其价值观。 资料来源:Justin Aglio

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学习,而不仅仅是在夏天

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这个实验产生了两个非常明确的结论。 首先,学生比实验者想象的更好地掌握这些材料。 其次,他们需要更多时间来接触这些材料。 三节课,每节四十五分钟,对他们来说是不够的。 他们没有时间创建他们引以为豪的项目,他们没有时间去探索他们所面临的技术。

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今年夏天,个人机器人小组将在麻省理工学院媒体实验室举办为期一周的夏季研讨会。 它将包括实验项目的许多方面,例如让孩子学习如何训练他们自己的图像分类器,以及理解道德设计的过程。 一个星期的时间允许孩子们充分探索各个方面,让他们在人工智能和道德方面获得专业经验。 学生将学习AI系统的其他方面,例如K最近邻居算法。 他们还可以通过小说创作研讨会或角色扮演练习来扩展他们的道德知识。 之后,教学计划根据观察和反馈不断改进,并将在今年晚些时候变成开源。

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研讨会将于6月24日至28日在马萨诸塞州剑桥的媒体实验室举行。

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学生们很乐意学习人工智能道德。来源:BlakeleyH。&nbsp; Payne

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每天早上,当你外出工作时,街道都非常干净整洁,没有垃圾。 在这背后,你离不开卫生工作者的辛勤工作。 环卫工人可以说是非常辛苦的工作,他们每天都会起床清理街道,然后他们将负责每天定时清洁,以确保我们生活城市的清洁。 那么有一种设计可以让环卫工人轻松工作吗? 让我们来看看国外开发的自动后续垃圾车,它的出行,必将为环卫工人带来极大的便利。

这是一个地中海国家 设计方面,在这个国家,环卫工人不需要拿着扫帚,骑着垃圾车来清理周围,但环卫工人走在前面,后面有一辆垃圾车跟随。 当环卫工人看到垃圾时,他们停下来,用吸尘器自带的吸尘器把垃圾吸进垃圾车。 这是环卫工人的日常工作安排。 与传统的环卫工人相比,是否容易多了? ? 这款后续垃圾车旨在方便工人使用。

这是它的最大特色 自动跟随。 开关打开后,垃圾车可以自动跟随前面的工人,但当工人停下来时,它也可以有效地识别并突然停止,从而解放了环卫工人。 无论你走到哪里,腿都会带上垃圾车,但让垃圾车跟着自己走。 不仅如此,垃圾车的形状也不是很大,即使它是一个偏远的,狭窄的交叉路口,它也是它可以很容易地通过,卫生工作者可以安全地找到垃圾,使整个城市更清洁。

不得不承认这一点 垃圾车的自动使用对于环卫工人来说是一个很好的解放。 进入机械化后,他们不必长时间工作,并且可以在更有意义的地方度过时间。 这辆垃圾车还没有引进中国,所以我们的环卫工人还处于一个非常困难的阶段,但我们也应该有信心,我相信几年之后,先进的机械化将会来到我们这里。

其他人的清洁度 城市不能仅靠卫生工作者也应该依靠自己。 你知道每个人都不同意吗? 好的,我们今天在这里介绍你,下次我们会见到你!

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他们不是 最早的入门,但已成为具有最高市场份额和最快改进的平台。 碎片化,同质化和非标准化等缺点使知识支付模式受到质疑。 对于喜马拉雅山脉的危机,上市当然很重要,但澄清发展战略更为迫切。

最近,喜马拉雅股份参与的机器人公司位于天津。 该公司的业务范围包括网络技术,计算机软件技术开发,机器人,电子产品,智能家居设备销售。

从两年前推出的智能扬声器到今年智能机器人的推出,也许喜马拉雅山正在进行各种尝试来改造这种“硬核”。 这背后的战略考虑,一些人推测这是为了维持生计,有些人推测这是最后一次再次上市......

1 / 以前的奖金模式沉默

回顾喜马拉雅山的成长,于建军坦率地说,他们 不是最早的游客,但他们已成为市场的拥有者。 最快的速度和最快的平台。 他们用知识和知识重新定义了“知识支付”。 然而,在“知识支付”的下半部分,他们有什么好的故事可供投资者倾听?

喜马拉雅成立于2012年,第二年 3月正式推出。 那时,他们想成为“一个声音极佳的淘宝网”。 两年后,这个口号成了“用声音分享人类的智慧。”

从2016年开始,我发布了一个微博微信感谢功能来支付知识,并迅速占领了喜马拉雅山,答案和现场平台。 在这个时候,喜马拉雅山做了他们认为最挑选的“好内容”。 在与马东的米薇合作之后,喜马拉雅正式开通了内容支付,并一遍又一遍地对市场进行了教育,并确定了自己的立场。

最典型的例子是Mi Meng的付款课程,“Mimeng教你月薪5万”,而且对智商税的争议势不可挡。 然而,喜马拉雅山脉相信,帮助主要内容提供商获得体面的收入,完成交通和粉丝的双重收获,并最终转变为收入成绩单。

喜马拉雅山已经收集了850个“知识网络红色”以提供2000多个付费优质内容,并希望通过头部资源为自己带来流量。

与其他平台的合作也使喜马拉雅人能够增加产品分销渠道和用户分散时间的载体。 包括手机,汽车和扬声器。

从平台到生态,再到商业模式,从耳机扬声器到“与汽车对话”到机器人。 过去几年喜马拉雅山的增长显而易见,员工人数增加了2,000人。 毕竟,用户需要良好的内容,投资者需要看到可持续增长的潜力。

但是 有关喜马拉雅山脉的财务数据并不像外面那样富丽堂皇。

2017年,喜马拉雅收入的41.26%来自广告销售,50.1%的收入来自付费服务,智能硬件的收入仅占8.64%。 2017年毛利率为57%,净亏损为1.08亿元。

在不断增长的收费业务中,版权支付纠纷正在经历喜马拉雅山脉的痛苦。

在这里,我们举两个例子。 首先是“真假宋红兵”事件。 在平台上,宋红兵的节目“红冠”被搜查。 结果没有宋红兵解释,但是向所有人解释了“李贵”。 该帐户已运营半年,广播量为73,000,订阅量超过2,000。 结果,宋红兵亲自转发了这个微博,说“这个平台缺乏知识产权意识。这就是打开盗版!

喜马拉雅“真假宋红兵”事件 折射知识支付隐藏的担忧

去年3月,曾彭玉没有破坏喜马拉雅山的情况。 那时,作者认为有声读物“世界上有遗憾”并没有得到他和出版社的授权。 发酵成作家蔡春柱,唐小凡,编剧张尧和其他许多作家共同维护权利,最后承认与喜马拉雅山的侵权行为,道歉并承诺纠正结束。

这不是一个案例 ,最近版权费上涨了,喜马拉雅山正在努力应对。过去,九轮融资已经完成,每轮融资都显示了喜马拉雅山的压力。碎片同质化,非标准化等缺点使知识支付模式成为可疑。

最后,喜马拉雅签署了作者锚,用明星实现了它 利用平台的规模来影响,帮助内容分发,但随着风的消失,这种商业模式的红利正在下降。

2 / 上市后生存的愿望很难

关于即将上市的喜马拉雅山的新闻,到目前为止我们还不确定我们是什么 但是现在,从目前的情况看,它可能不是喜马拉雅山的优先考虑。

5月27日,喜马拉雅山的组织结构发生了重大变化。 根据天空的数据,喜马拉雅山已经发生。 工业和商业的变化,该公司的注册资本减少了超过314万元,减少了5.22%。 此外,包括小米副总裁洪峰在内的12名董事退出,只留下喜马拉雅调频公司首席执行官余建军。

喜马拉雅官方回应说,这一变化是由于公司必须采用VIE结构,国内VIE公司的所有董事都改为海外母公司的股东。 ,属于VIE标准结构。 目前没有明确的上市计划。 后来,媒体传言喜马拉雅山将在今年下半年正式登陆香港证券交易所,但此消息随后被正式否定。

知道这是喜马拉雅山第四次被列入名单。 可以看出,资本市场渴望它。 从其E轮融资中,腾讯,高盛和跨大西洋资本参与了投资,后投资估值达到240亿元人民币。

此卷和背景值得行业超级独角兽的地位。 为什么这个喜马拉雅山总是没有列出?

确实,凭借PGC + UGC +的独家版权和粉丝奖励机制,喜马拉雅建立了一个内容支付的在线生态系统,同时,用小雅等智能终端测试 水和人工智能机器人,超流智能闭环它已初具规模。

然而,考虑到知识支付奖金期限的耗尽,在线音频平台需要时间来探索新的盈利情景,并且多个版权纠纷案件的持续盈利将影响 喜马拉雅市场的未来前景。

天眼调查数据显示,今年喜马拉雅调频有26个法庭会议,其中15个案件由法院发布,旨在“侵犯信息网络通信权纠纷” “,其中喜马拉雅调频有6个。第二次是有关案件的被告。 5月13日,上海证大喜马拉雅网络技术有限公司因违反互联网视听节目服务管理规定而受到行政处罚。

作为回应,喜马拉雅山表示,他们已与世界上最大的中文阅读平台腾讯阅读集团达成独家合作,并获得了大量的版权内容。 如果知名的知识产权内容受到侵犯,将遵循“红旗原则”; 普通用户在上传音频作品时遵循“避风港原则”,并要求作者持有授权证书。

同时防止侵权,如在平台上在审核中检查问题后,将取消用户资格,并依法对用户的法律责任进行调查。 这可以减少宋红兵和曾鹏宇等类似事件发生的可能性。

从持续盈利的角度来看,在支付知识的日子里,喜马拉雅只能接受精神保健品的销售,只接受低回购率,低使用时间和低完成率 率。 低“结果。

喜马拉雅山因此需要重新审视交通广告,社区和硬件的三个主要收入来源。喜马拉雅山在今年上半年经常访问智能硬件公司, 并透露喜马拉雅正在增加汽车和智能家居等终端的布局,特别是希望通过人工智能加强更多样化的登陆场景,从而完成用户增长,扩大商业合作机会,寻找新的活力。

3 / 在混乱中,深化优势是最佳解决方案

有人说知识支付行业的扩展非常狭窄,寻求突破性发展更加困难,但事实并非如此。

高级付费内容的付费共享平台,喜马拉雅用户品牌认知度得以实现 通过头部资源和口碑营销。 例如,英语,阅读,交谈,金融,一般知识,音乐,心理学,食品,健身等内容都很粘。

然而,当公共网络红色PGC热潮逐渐退去时,如何重新启用UGC表格进行社交语音共享,可以按照国外成熟的模式来获得合理的期望。

其次,在消费场景的培育中,喜马拉雅应该继续深化自身优势,重新定义文化跨界领域的阅读方式,形成听,读之间的互动 创造更多离线社区拥有语音空间,开发多样化的街区,并鼓励更多用户参与。 通过“语音沟通”形成社交圈。

最后,了解人工智能。 事实上,机器学习已经掌握了足够的声纹大数据,可以为喜马拉雅山脉的4.8亿用户制作更全面,更详细的个人语音肖像。 生活角色背后的声音故事可能成为用硬件产品建立健全的行业生态系统的关键。

可以看出,对于喜马拉雅危机来说,它并非无法治愈。 只是公司必须明确:上市很重要,但澄清发展战略更为迫切。

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在“不做恶”谷歌中,有一个“看不见的”工作团队,他们已经超过谷歌全职员工的人数,但是 谷歌的商业传奇并非如此,他们将记录他们的章节,就治疗而言,他们也远非全职员工。 他们是由临时雇员,承包商和供应商组成的非正式员工,通常称为临时工。

根据“纽约时报”获得的一份文件,谷歌的非正式员工队伍已超过全职员工。 截至2019年3月,Google在全球拥有102,000名全职员工。 非正式员工人数为121,000人。

临时工作非常重要

据知情人士透露,谷歌总是依赖临时工,即使有些工作已成为永久性工作 ,谷歌仍在使用临时工作。

五位知情人士表示,2014年,谷歌启动了一项代号为Pygmalion的研究项目,以改善其语音识别技术。 当时,该公司聘请了临时员工(其中许多人拥有语言学博士学位)来帮助标记和构建数据,以便谷歌的计算机能够更好地理解人们在说什么。

团队迅速发展到约250人,其中大多数是合同工。 谷歌将项目承包商的工作时间限制在两年以内,但在Pygmalion项目上,这些承包商在休息六个月后继续重返工作岗位。 此外,随着项目的扩大,谷歌的管理人员向承包商施压,要求他们做更多的工作。

在向人力资源部提交的投诉中,一名全职员工表示,项目负责人会对承包商施加压力,使其超出规定时间而不报告加班时间。 两名员工透露,项目负责人也做出了模糊的承诺,将他们变成全职员工。

事实上,自最初几年以来,Google一直在使用临时工进行在线搜索和其他项目。 根据一位前Google员工的说法,大约十年前,临时员工占公司员工总数的三分之一左右,这个百分比总是如此稳步爬上去。 谷歌的临时工负责一系列任务,从内容管理到软件测试。 他们的小时工资从入门级内容审核人员每小时16美元到顶级软件开发人员每小时125美元不等。

这种越来越依赖非正式员工的做法让人感到不安。 谷歌的许多正式员工都有疑虑:管理层是否会削弱其精心打造的文化?

“Google员工就是一切”

长期以来,高科技公司一直在推广他们平等,理想的田园诗般的工作场所。 谷歌是这些最好的雇主中最好的,它以提供令人羡慕的薪酬和慷慨的福利而闻名。

当谷歌于2004年成为一家上市公司时,其创始人拉里佩奇和谢尔盖布林写道,他们认为公司应奖励员工,因为“我们的员工 - Google员工就是一切。“

然而,并非所有为Google工作的人都是Google员工。 谷歌通常支付劳务派遣公司的费用,这些公司负责雇用谷歌的临时工,并为雇主提供补偿和福利。 然而,一些现任和前任临时工和四名谷歌员工表示,除了名称之外,谷歌实际上是临时工的真正雇主。 Google会确定这些人的行为,工作地点以及工作时间,并经常决定是否以及何时解雇他们。

2017年,Mindy Cruz拒绝了一家大型科技公司的全职邀请,并选择成为谷歌的临时招聘人员。 尽管薪水较低且收益较低,但她更接近成为全职Google员工的梦想。 因此,克鲁兹成为了谷歌众多临时工之一,这是一支无形的劳动力队伍,拥有超过谷歌的全职员工。 克鲁兹希望通过临时工作晋升为普通的Google员工。 然而,她的梦想终于破灭了。 她很快就被解雇了几个月来骚扰她的老板告诉劳务派遣公司她想要离开。

图片|被解雇的谷歌临时工Mindy Cruz。 (资料来源:纽约时报)

虽然Google临时工通常与全职员工并肩工作,但他们通常受雇于外部机构。 许多现任和前任谷歌临时工表示,低于谷歌的正式员工,他们的收入较低,享受与普通员工不同的福利,甚至没有在美国支付时间。 。

此外,Google禁止临时工参与公司活动,例如假日聚会和所有员工会议。 他们不得查看内部招聘公告或参加公司招聘会。 这些临时工表示,在某些情况下,即使他们与全职员工在同一办公室工作,即使发送给全职员工的有关工作场所安全问题的电子邮件也未与他们共享。

硅谷临时工

不幸的是,超过一半的Google员工都是临时员工,而且似乎一直在硅谷。 成为常态。 OnContracting是一家帮助公司寻找合同技术工作的公司,他说,在美国,大型技术巨头每年可以通过使用临时工而不是全职员工来节省每份工作10万美元。 雇用临时工可以节省一些公司的钱,更好地完成他们的任务。

OnContracting还表示,硅谷倾向于使用临时工而不是雇用更多正式员工。 这“已经形成了公司内部的层次结构。”谷歌没有直接回应外界的担忧。也就是说,这种招聘实践正在形成一个“两级”的劳动力,但谷歌表示,该公司不仅仅是雇用临时工来省钱。

Google人事业务副总裁Eileen Naughton表示,如果临时员工“没有良好的工作经验,我们将提供多种方式来报告投诉或表达疑虑。”她补充说,“我们将 调查。 让个人承担责任,我们会尽力做正确的事情而不会拖延项目。“

临时工的需求

根据 外国媒体月份报道称,谷歌宣布将要求第三方服务提供商为其非正式员工提供全面福利,包括全面的健康保险,带薪产假,以及最低15美元的小时工资。

艾琳 Naughton在给员工的备忘录中表示,谷歌将允许非正式员工在2022年之前享受这些福利。

最好是对待临时员工,这是去年Google罢工组织者提出的要求之一。罢工的目的是抗议公司处理性骚扰投诉。 今年3月,罢工组织者在Twitter上写道:“是时候结束将临时工作为受害者的双层制度。

许多匿名的临时工 发布一封公开信要求与全职员工相同的薪酬和更好的晋升机会。今年4月,数百名谷歌员工签署了另一封信,抗议解雇该公司人工智能助理团队80%的临时员工。

美国各州和联邦政府也在努力更明确地定义非正式员工全职员工之间的差异通常取决于公司控制员工的程度。 这是基于某些标准,例如公司是否有权雇用或解雇员工,或监督和控制工作时间表或就业条件。 因此,为了应对临时员工的问题,谷歌正在努力改善他们的待遇并与管理层保持距离。

结束 - -

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现代时代的快速发展,以前落后的交通已经被淘汰,当大家出行距离短的时候,电动车已经成为人们的首选,虽然电动车也是如此 使用方便,但携带电动车赶上高速铁路并不好。 毫无疑问,它非常不方便,今天我将向您介绍一种新型电动车,它可以在1秒内折叠并轻松乘坐地铁。

这款三轮电动车的名称是 MYLO与传统的三轮电动车不同,这款电动车前部有两个轮子,后部有一个轮子。 MYLO电动车最大的亮点在于它可以快速折叠,只需一秒钟。 可以完成折叠操作。 通过这种方式,每个人都可以骑到任何你想去的地方。 乘坐地铁时,可以及时折叠,乘坐地铁,然后下地铁,折回去,然后骑车,非常方便。

整个机身设计也很轻巧,车架 铝合金材料用于确保电动车辆的强度,同时减轻电动车辆的重量。 整个电动车加上电池的重量只有20公斤,因此携带时携带非常方便。 而且,折叠后,电动车辆的形状也会收缩到很小的程度,并且不会占用太多空间。

驾驶时,这款电动车的最高时速可达到每小时30公里,这对于居住在城市的人来说已经足够了。前两轮的设计也增加了舒适性 它还配备了一个减震系统,即使在崎岖不平的道路上也能让骑手使用它。

此外,这款电动车还配备了液压制动技术,在紧急情况下它可以立即制动。这种设计也确保了电动车的安全性 。电池配备标准的10安培电池,以确保电动汽车的持续供电。

当然,这款电动车仍有缺点,正如我们之前所说,这是一款非常轻便的电动车 汽车,这意味着驾驶很困难,所以当你骑车时,你必须确保你熟练并且在旅途中。 我不知道你是否喜欢这款电动车的设计? 好吧,我今天会介绍给你。 在这里,我们下次再见!